耐克裁员1400人 东南亚劳工面临机器换人危机

　　Nike集团总裁爱德华兹(TrevorEdwards)在声明中写道：“这项组织调整是为了使公司迈向最终目标─透过更多(与客户)的直接连结并以更快速的方式来传递创新。”

　　为了应对此一转变，工业机器人维修，Nike未来会在实体销售通路上做出大幅调整。《财星杂志》报导，Nike将简化地区性的营运部门，并调整管理上的组织架构。

　　国际机器人联合会(nternationalFederationofRobotics)推估，未来3年内将有130万个机器人投入制造业。国际劳工组织(InternationalLaborOrganization)也预测，在未来20年，有56%的东南亚劳工将面临被取代的危机。

　　报导指出，2015年Adidas已经在德国建造了第一家“快速工厂”(Speedfactory)，FANUC机器人维修，采用高智能机器人科技来制造球鞋。Adidas预估，2020年销售总额的一半将来自于科技改造的高速生产线。

　　15日，国际知名运动品牌Nike宣布将裁掉1400人，并关闭25%生产线。面对近年来大众消费习惯的改变，机器人电路板维修，Nike及Adidas等知名运动大厂已经纷纷启动转型，包含改变零售模式、采用机器人科技加速制造。

　　实体商店重新定位

　　不只是Nike，近年来在面对零售产业的衰退以及客户消费习惯的改变，FANUC机器人维修，包含Adidas、Puma等大型运动品牌早已启动转型。

　　另外Nike还拟定了一套称为“消费者前锋”(consumerdirectoffense)的策略。透过集中进攻高GDP(国内生产毛额)的城市，来锁定高端消费族群并藉此引领潮流。

　　今年3月，Nike执行官帕克(MarkParker)称美国的实体零售市场处于一个“不稳定的情况”。消费者正在降低到实体店面消费的频率，并渐渐转向网络购物。

　　报导指出，Nike锁定纽约、伦敦、上海、北京、洛杉矶、东京、巴黎、柏林、墨西哥市、巴塞罗那、首尔、米兰共12座城市。在此之前，德国运动品牌Adidas早就推出类似的策略，锁定纽约、洛杉矶、伦敦、巴黎、上海、东京共6座城市。

　　“快速生产”的模式未来在制造业将是常态。投资公司摩根史坦利(MorganStanley)的分析师预测，伺服电机维修，由于快速制造可以解决过季存货的问题，未来各大厂都将跟进采用。再者，随着生产流程的加速，未来产品流行的时间将减少66%，甚至更多。

　　根据Nike观察，顾客越来越重视品牌的数字化以及个人化服务。帕克表示，顾客开始认为“数字化”不该只是购物经验的一部分，它应该是商品在买卖时的基础。此外，消费者也期待品牌能够提供个人化服务、快速的创新以及更优质的店内消费体验。

　　近日，运动服饰巨头耐克宣布将裁掉1400人，关闭25%生产线。Adidas、Puma等大型运动品牌早已启动转型。这些行业巨擘越来越倾向于采用高智能机器人科技来制造球鞋。3D打印技术也将开始用于产品生产。未来，将有超过一半的东南亚劳工面临被机器取代的危机。

　　《财星杂志》(Fortune)报导，2016年开始，Nike产品在实体通路的营收成长开始趋缓，其中以百货通路的下降最为严重。

　　换机器人来做鞋

　　无可避免地，自动化将是未来趋势。《市场观察》(MarketWatch)报导，最迟在2023年，Nike及Adidas两大品牌将有20%的产品采自动化生产。

　　全球运动用品龙头Nike在15日宣布将裁掉全球2%的员工。《今日美国》(USATOADY)报导，包含正职与部分工时职员，Nike目前在全球约有70700名员工，也就是说，大约1400人将丢掉工作。另外Nike也计划关闭25%的生产线，并增加剩下生产线所制造的鞋款。

　　不只是终端销售的改造，产品制造也必须更快速、更订制化，才能有效满足客户需求。

　　快速工厂在2015年开始实验将3D打印技术运用在生产上。Adidas预告，第一批3D打印产品将于今年秋冬开卖。