AI人才抢夺战升级 应届博士年薪50万

押宝AI的联想也于今年密集展开AI精英挑战赛，进入到哈尔滨工业大学、上海交通大学、华中科技大学等院校，将高校AI人才纳为自己人工智能生态的生力军和预备队。“单纯的高薪已经很难吸引人才，更多看重的是公司对创业团队方向和价值的认可，以及资源的协助。”联想加速器总经理梁颖告诉第一财经。

“人工智能领域应届博士年薪在50万左右，硕士从25万到35万，这一薪资水平相当于2~3年工作经验的普通岗位工程师的薪资。”人工智能企业“流利说”联合创始人、首席科学家林晖博士向第一财经透露，今年10月公司首次启动了校招，并成功招到十几位来自清华、北大、复旦等校区的硕士毕业生，而这些来自计算机系、数学系、统计学等专业的学生，往往在未毕业前就已经手握多份Offer。

FANUC机器人维修，整体来看中国公司估值比美国高二到四倍。

但挖掘顶尖人才的工作并不好做，“中美之间固有的薪资差异，尤其是所谓的‘FLAG’(Facebook、LinkedIn、Apple、Google)为代表的公司股票、期权都给得非常到位，吸引人才回来并不容易。”周伟表示，“挖掘人才的周期也往往需要半年，甚至一年的功夫。”

中国巨大的市场机会和海量的数据对于海外人才的吸引力不容忽视。曾在美国华盛顿大学电子工程系读博的林晖毕业后进入Google美国总部担任研究科学家，2012年决定回国创业，在他看来“中国有大量面向C端的数据可以帮助产品迭代，把既有的技术做到更牛，同时人口红利对于找人标记数据也有明显优势，这些对于科研人员的研发有很大吸引力，也是美国所无法提供的”。

在清华大学攻读工学学士和工学硕士的李笙凯明白，科学研究和企业需求之间往往存在鸿沟，在高校做论文往往会设置一些约束条件，但在企业实际运营过程中，约束条件不一定会按照设想产生约束作用，就需要根据行业情况作出调整和平衡。

IBM也通过与大学合作，邀请老师和学生走出校园参加IBM开放日、访问IBM美国总部，进行实习招聘，同时将IBM的一部分数据开放出来建立虚拟实验室，部署于学校内部私有数据中心上，用以支持学校大数据课程教学工作。

根据他的经验，硕士或博士毕业工作三到七年的技术骨干是最为抢手的人才，一个典型的AI团队需要5到10人，发那科机器人维修，平均薪资在25万到35万美元，其中包含20%的奖金外加股票期权等，整个团队的成本在两三百万左右，无人驾驶领域的人才尤为抢手，他们往往在一个星期就会收到4个Offer，猎头必须以更快的速度将工作机会给到他们。

在中国人工智能被提上国家议程，也成为全球人工智能领域第二大吸金地，仅次于美国。根据乌镇指数《全球人工智能发展报告2017》数据，2000～2016年，中国人工智能融资规模累计达27.6亿美元。其中2014～2016年三年是中国人工智能发展最为迅速的时期。在这三年里人工智能融资规模占总数的93.59%，投资频次占总数的87.22%，远高于以色列和印度。

从应届生到技术大牛

“IBM认知学堂认为数据工程师、数据分析师、数据科学家是接下来人工智能大数据急需的三种人才，这也是认知学堂课程体系的三个方向。”吴仲毓说，而注册参与课程的人员除了在校大学生之外，还有不少想要进修的互联网工程师和政府工作人员。

为了了解无人车行业Alex Ren在两个月内找到了近40个行业专家，每次进行一个多小时交流学习，相互印证技术要点和企业间的生态关系。除此之外团队内部每个月都会有一位猎头进行学习成果分享，寻找行业专家进行内部讲座。

去硅谷圈地挖人

吸引了大量优秀人才进入企业，对人才管理也提出更高的要求，对于人才成本林晖坦言自己比较保守，“作为企业更希望技术在产品中产生商业价值，迭代更快，而要留住人才关键在于将目标定清楚，伺服电机维修，公司管理层必须想清楚技术上的规划和方向，再拆解为具体的目标任务，具体到每个人。”

人才与企业的磨合

“如果知道一个人读博士，而且念的是神经网络，基本上注定这个人一辈子只能做研究，因为他永远也做不出来。”未来机器人CTO方牧博士提及五年前大家常讲的一个笑话，方牧是浙江大学本科、上海交通大学硕士、香港中文大学工学博士，从事机器视觉和机器人导航领域的研发，让她感慨的是短短五年的时间，如今已经无人不知深度学习，而学生的薪资待遇也今非昔比。

人才和企业的磨合也是猎头会在后期长期关注的问题，在周伟的印象里的确存在磨合之后一拍两散的情况。一些人以职业经理人的状态进入公司，但老板想要发展的方向自己并不认可，始终进入不到核心项目，也有不少CEO心态浮躁，招到人才后急于立刻看到产出，最终分道扬镳。

人工智能时代“人才吸引人才”的效应表现得更为明显，选择业内颇具号召力的大牛，对于后续吸引其他优秀人才进入公司会有很大的帮助。

但AI人才的培养无法靠培训速成，且需要在企业有较长时间的积累，面对巨大的人才缺口，AI公司开始增强自我造血能力，纷纷启动AI人才培养计划。

为了让人才能更快和工业界对接，培养更具实践和工程能力的AI人才，高校也在调整培养机制。据林晖介绍清华大学目前和多家企业建立实习基地，学生学习两年后必须全部到企业中去实习，高校和企业联合培养，这与他读书时的教学方式完全不同。

招人难，但如何留住人才，将学术研究、工程能力转化为商业价值更需要磨合过程。对于这些学术大牛而言，机器人维修，钱之外更重要的是对企业所做事情的认可。“很多AI人才会有明显的倾向性，考虑自己的研究方向和技术应用细分领域，例如一位美团候选人明确表示希望进入教育领域。”周伟提及。

“人工智能和产业之间是跨学科跨领域的，我们认为跨领域的人才是人工智能能否落地的关键点，而这方面的人才极度匮乏。”IBM认知学堂(原大数据大学)大中华区项目总监吴仲毓告诉第一财经。

“硅谷的人才非常贵，Facebook毕业两到三年的博士，大概在40万到50万美元，如果回国去BAT一类的公司，他们普遍希望有30%的涨幅。”岚顿咨询战略招聘总监周伟告诉第一财经，这段时间他正在帮一家中国独角兽公司，寻找一名拥有丰富AI经验的华人担任AI Lab院长一职，要求是国际互联网公司首席科学技术或AI专家，具备较强学术攻坚与商业应用能力，在世界顶级期刊发表过论文，颇具行业号召力。

对于投资人而言，人才是考核一家人工智能企业的核心要素，甚至是首要因素。在机器智能化领域进行过多项投资的可可资本创始合伙人魏锋告诉第一财经，“投资就是投入，AI时代人的作用更为突出，但从产业资本投资角度而言，更重要的是需要从技术和商业化，科学家精神和工程能力之间做出平衡。”

2018硅谷回流年

“Python人才缺口30万，薪资高到没朋友”、“真正0基础入学，90天入门到高薪”，伴随人工智能的火热，人工智能短期培训班也风生水起，动辄两三万的培训费用，咨询报名者络绎不绝，而其中高薪成为最诱人的广告语，这些机构网站无一例外将薪资放在最显眼的位置。

无独有偶码隆科技CTO、联合创始人Matt Scott曾担任美国微软亚洲研究院高级研发主管，作为美国人他最终选择在中国创业。“数据之外，中国对于人工智能创业的资金和政府支持力度是无法比拟的，从国家层面到地方，都有非常明确的人工智能规划，在他看来人工智能的未来在中国。”码隆科技黄鼎隆博士告诉第一财经。

应届毕业生之外，对于AI高级人才的争夺则更为激烈，其中包含公司人才的挖角，更有高校学术大牛的抢夺。在今年云栖大会上阿里云人工智能首席科学家闵万里透露，自己曾在一年时间收到来自猎头700多封邮件。

针对大数据人才匮乏、高质量课程资源短缺的情况，IBM于2011年启动IBM认知学堂，课程内容包括企业大数据分析、人工智能、机器学习等。

机器人示教器维修，而对应的企业与企业之间的业务差别、产品方向、行业覆盖的差异也需要了如指掌，从而让自己真正进入“圈子”。